PMP考試試題一：

A project sponsor approves the scope for an application development project. What should the project manager do to organize the scope into smaller units?

A. Create an activity list.

B. Define scope baseline.

C. Develop a work breakdown structure (WBS) dictionary.

D. Perform decomposition

項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)了一個(gè)應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做將范圍組織進(jìn)更小的單元？

A.創(chuàng)建一份活動(dòng)清單。

B.定義范圍基準(zhǔn)。

C.制定一份工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典。

D.執(zhí)行分解。

PMP答案解析：通過分解這個(gè)工具，將項(xiàng)目范圍中的可交付成果分解中更小的更易于管理的部分。

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

What are the three types of cost of quality that may be incurred during a project?

A.Prevention, appraisal, and failure

B.Environmental, appraisal, and prevention

C.Appraisal, labor, and prevention

D.Stakeholder, prevention, and labor

項(xiàng)目過程中可能發(fā)生哪三種質(zhì)量成本類型？

A.預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本和失敗成本

B.環(huán)境成本、評(píng)價(jià)成本和預(yù)防成本

C.評(píng)價(jià)成本、人工成本和預(yù)防成本

D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本

PMP答案解析：質(zhì)量成本包括：預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本、失敗成本。

PMP參考答案：A

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