傳統的項目的管理完全是靠著項目管理者通過多年的技術工作總結的經驗。而PMP認證能夠使項目經理或者項目人員在工作中，有一套完善的解決問題的方法，有很好且嚴謹的項目運作思維，并能夠在復雜多變中做好一件事，這是PMP認證體系的核心，也是最大的幫助。我們通過PMP認證學習到項目具體的操作方法及流程，以及對項目運行過程中出現計劃內外的風險把控。這就彌補了我國項目管理現狀的短板。
其實，PMP認證是不限定任何專業和領域的。比較典型的專業或行業有建筑、信息技術、通信、工程、制造、科研、市場、金融、生物醫藥、文化影視、軌道交通、水利水電、能源開采、新能源、電氣電子等等。
