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PMP考試每天一練-2019年PMP考試練習題107

轉載者:PMP團購網      發布時間:2019/9/2        點擊: 1901

PMP考試練習題一:

After a company’s organizational change, a project manager learns that two key project resources will be moved to a new functional area. There is a risk that the two resources will be reallocated to new projects. To ensure the project success, the two resources must continue working full-time on the project until the first milestone is completed in six months.To avoid any disruptions to the project, what should the project manager do next?

A.Arrange for an immediate transfer of the tasks assigned to the two resources to existing project resources, and budget for overtime due to the extra workload

B.Add the risk of resource reallocation to the risk register, and plan for an acceptance response strategy

C.Facilitate a meeting between the project sponsor and the new functional area manager to review the project management plan, and negotiate the resource allocation issues

D.Arrange a stakeholder meeting to escalate the risk to the team, and ensure continuous support from management

一家公司發生組織變更之后。項目經理了解到兩名關鍵項目資源將被調遣到一個新的職能領域中。這存在兩名資源將被重新分配到新項目中去的風險。為確保項目成功,這兩名資源必須繼續在項目中全職工作,直到六個月內完成第一個里程碑為止。為避免項目出現任何中斷,項目經理下一步該怎么做?

A.立即著手安排將分配給這兩名資源的任務轉移給現有項目資源,并準備因額外工作量而產生加班預算

B.在風險等級表中添加資源分配風險,并制定風險接受策略

C.組織項目發起人、新職能部門的經理會議,共同審查項目管理計劃,并就資源分配問題進行談判。

D.組織干系人會議,將風險升級到整個項目組,從而確保管理層繼續支持本項目

PMP答案解析:為避免項目出現任何中斷,與發起人、職能經理積極溝通資源分配。選項B,接受,是指找不到更好的應對方法了。

PMP參考答案:C

PMP考試練習題二

A project manager organizes a kick-off meeting with project stakeholders and the project team. During the meeting, some project stakeholders express dissatisfaction and demand changes to the scope, What should the project manager do to meet project stakeholders' expectations?

A. Review the project charter.

B. Meet with project stakeholders to understand their expectations.

C. Obtain advice from the project sponsor.

D. Advise project stakeholders to abide by the project scope.

項目經理與項目干系人和項目團隊一起組織了項目啟動大會。會議期間,一些項目干系人表達了不滿,并要求變更范圍. 項目經理應該怎么做來滿足項目干系人的期望?

A.審查項目章程。

B.與項目干系人開會,了解他們的期望。

C.獲得項目發起人的建議。

D.建議項目干系人遵守項目范圍。

PMP答案解析:會議是管理干系人參與的工具之一,也是本題目四個選項下的最好選項。

PMP參考答案:B

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