目前PMP培訓主要課程內容為項目管理知識體系《PMBOK》，也是PMP唯一科目，其內容有項目管理五大過程組和十大知識領域。包括：項目啟動、項目規劃、項目執行、項目監控、項目收尾。十大知識領域：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。這是第五版教材的主要內容。在第六版教材中加入了敏捷管理知識點。

PMP認證的核心價值是不僅要提升項目經理的項目管理水平，還要幫助個人在實施和執行項目過程中，從計劃、啟動、執行、監控和收尾階段，讓你運用專業的項目管理知識及工作素養來完成你的項目生產。通過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及項目經驗的把控，來保證項目實施實施與收尾。