PMP考試試題一：

A project that is 25% complete has a budget at completion of US$100,000, and an actual cost of US$50,000. Assuming that the remaining work will be performed at the same cost performance index incurred, what is the project’s estimate at completion?

A.US$200,000

B.US$150,000

C.US$125,000

D.US$75,000

一個已經(jīng)完成25%的項目完工預算為100000美元，而實際成本為50000美元。假設剩余工作將按已發(fā)生的相同成本績效指數(shù)執(zhí)行，則項目的完工估算是多少？

A.200000美元

B.150000美元

C.125000美元

D.75000美元

PMP答案解析：典型偏差，CPI=EV/AC=（25%*10W）/5W=0.5，EAC=BAC/CPI=10W/0.5=20W

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project team identifies the risks within the project. Which of the following techniques should the project team use?

A.Assess risk priorities

B.Review lessons learned

C.Perform a sensitivity analysis

D.Gather data and representations

項目團隊識別了項目當中的風險。項目團隊應使用下列哪一項技術？

A.評估風險優(yōu)先級

B.審查經(jīng)驗教訓

C.執(zhí)行敏感性分析

D.收集數(shù)據(jù)和展示

PMP答案解析：識別風險后，需要進行風險定性分析。C和D是風險定量分析的技術

PMP參考答案：A

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