PMP考試試題一：

During project implementation, the project manager discovers that a team member has used open source software. This is a violation of company regulations and will seriously affect the project's release. What should the project manager do?

A. Execute the risk management plan.

B. Remove the team member.

C. Log the risk in the risk register.

D. Submit a change request to delete the open source software.

項目經理在項目執行過程中發現團隊成員違規使用開源軟件，違反公司規章并且將嚴重影響項目的發布。這時候項目經理應該如何處理？

A.執行風險管理計劃。

B.開除該成員。

C.在風險登記冊中記錄該風險。

D.提交變更請求，刪除使用的開源軟件

PMP答案解析：糾正措施屬于變更，需要提交變更請求

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

While preparing for monthly stakeholder meeting, the project management identifies a resource availability issue that could impact the project schedule will not be impacted.Which should the project manager do next?

A.Work to resolve the issue so that it does not impact the schedule

B.Acquire additional resources to resolve the issue

C.Discuss the issue with the stakeholders during the monthly meeting

D.Meet with the project team to brainstorm how to resolve the issue

在準備每月干系人會議時，項目經理識別到一個可能影響項目進度的資源可用性問題。項目經理認為如果問題能在幾周內解決，則不會影響到進度。項目經理下一步該怎么做？

A.設法解決問題，以便不影響進度

B.招募額外資源解決這個問題

C.在月度會議上與干系人討論這個問題

D.與項目團隊開會，頭腦風暴討論如何解決這個問題

PMP答案解析：B拖得時間太久了，不夠積極。 C月度會上討論，不夠積極、時間較長

PMP參考答案：A

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