PMP考試試題一：

A customer agrees to a two-hour interruption dung the launch of a data center migration project Due to some external factors, the interruption exceeds the agreed-upon two-hour timeframe. What should the project manager do?

A.Update the risk management plan and communicate it to the project stakeholders.

B.ASK the team to create a workaround, and submit a change request to extend the schedule.

C.Schedule a meeting to determine the root cause.

D.Inform the customer, and schedule a meeting to create a workaround.

客戶同意在開展數據中心遷移項目期間中斷兩小時。但由于一些外部因素，中斷時間超出約定的兩小時時間范圍。項目經理應該怎么做？

A.更新風險管理計劃，并與項目干系人溝通。

B.要求團隊創建權變措施，并提交變更請求延長進度計劃。

C.安排一次會議，確定根本原因。

D.安排一次會議創建權變措施

PMP答案解析：推薦D參考答案，是否需要B參考答案中的權變措施后面的內容，需要根據權變措施的內容來決定，而不是同步做出決定

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

While working with a customer to validate a deliverable, the customer notifies the project manager that several required data fields are missing. The customer indicates that the data fields are included in the requirements.During which of the following processes should the project team have discovered this error?

A.Identify benchmark

B.Report performance

C.Control scope

D.Control quality

當與客戶合作核實可交付成果時，客戶通知項目經理多項必須的數據字段趨勢。客戶表示這些數據字段已包含在需求當中。項目團隊應該在以下哪一個過程中發現這個錯誤？

A.識別標桿

B.報告績效

C.控制范圍

D.控制質量

PMP答案解析：需求沒有被正確執行，導致客戶驗收時出現問題。問題本應該在控制范圍時就發現

PMP參考答案：C

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