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重慶NPDP培訓(xùn)

• 1、重慶NPDP培訓(xùn)官方授權(quán)重慶NPDP培訓(xùn)供應(yīng)商
• 2、重慶NPDP考試時(shí)間每年5月和11月兩次考試
• 3、重慶NPDP考試費(fèi)用NPDP報(bào)名費(fèi)用3200元
• 4、NPDP考試地點(diǎn)全國30多個(gè)城市有考點(diǎn)

• 第1批 國內(nèi)第一批重慶NPDP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
• 超 200家 世界500強(qiáng)企業(yè)NPDP培訓(xùn)供應(yīng)商商
• 超3000人 重慶NPDP培訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)

重慶NPDP培訓(xùn)內(nèi)容 主講：劉老師 NPDP認(rèn)證注冊培訓(xùn)講師 中國國際人才交流基金會(huì)及產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）認(rèn)證的中國大陸首批NPDP培訓(xùn)講師。

• 01 NPDP新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品組合管理 什么是戰(zhàn)略；明確組織方向公司戰(zhàn)略；經(jīng)營戰(zhàn)路；創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)路框架；支撐創(chuàng)新的相關(guān)戰(zhàn)路；產(chǎn)品創(chuàng)新章程；產(chǎn)品路線圖。什么是產(chǎn)品組合；產(chǎn)品組合與戰(zhàn)路的關(guān)系；新產(chǎn)品開發(fā)選擇；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合平衡；資源配置；高級(jí)管理層在組合管理中扮演的角色。
• 02 NPDP新產(chǎn)品開發(fā)流程及團(tuán)隊(duì)管理 一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的過程；新產(chǎn)品流程介紹；具體的產(chǎn)品開發(fā)流程與方法；產(chǎn)品開發(fā)流程對比。創(chuàng)新文化的重要性；與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的管理角色；團(tuán)隊(duì)角色與貴任；矩陣結(jié)構(gòu)與跨職能因隊(duì)。
• 03 NPDP工具與質(zhì)量指標(biāo) 創(chuàng)意工具；可行性分析；銷售和財(cái)務(wù)預(yù)測；財(cái)務(wù)分析；產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格；產(chǎn)品設(shè)汁工具；項(xiàng)目管涅；風(fēng)險(xiǎn)管理；績效度量。
• 04 NPDP市場調(diào)研 市場研究簡介；次級(jí)市場研究法；一級(jí)市場研究法；市場研究另兩類重要工具；NPD特定階段內(nèi)的市場研究。
• 05 NPDP產(chǎn)品全生命周期管理 產(chǎn)品生命周期；可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新。NPDP產(chǎn)品生命周期理論將產(chǎn)品從出現(xiàn)到消失的過程劃分為五個(gè)階段，這些階段包括啟動(dòng)階段、成長階段、成熟階段、衰落階段和流失階段。

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