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PMP模擬練習(xí)題及參考答案(9)

轉(zhuǎn)載者:PMP團購網(wǎng)      發(fā)布時間:2013/8/5        點擊: 3154

241、問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:

  A.溝通規(guī)劃

  B.信息發(fā)布

  C.績效報告

  D.干系人管理

  242、利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:

  A.項目經(jīng)理負責(zé)干系人管理。

  B.干系人管理是和干系人一起解決問題

  C.為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道

  D.團隊協(xié)同的能力也能得到提高

  243、有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:

  A、明確的需求定義。

  B、范圍變更控制。

  C、及時的進度報告信息。

  D、成本支出報告。

  244、移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當:

  A. 模仿這些信息的內(nèi)容

  B. 探查并評估這些內(nèi)容

  C. 評估這些內(nèi)容,然后提出建議

  D. 改述這些內(nèi)容并反映其情緒

  245、狀態(tài)審查會是:

  A. 項目團隊管理的工具

  B. 績效報告的工具

  C. 干系人管理的工具

  D. 質(zhì)量控制的工具

  246、項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設(shè),除了:

  A. 有一個作戰(zhàn)室

  B. 成為一個好的溝通阻礙者

  C. 成為一個溝通聯(lián)絡(luò)者

  D. 主持有效的會議

  247、溝通模型的四個部分是什么?

  A. 發(fā)送、接受、解碼和了解

  B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者

  C. 溝通者、消息、接收者和解碼器

  D. 溝通、傳送、接收和了解

  248、在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:

  A. 接收

  B. 解碼

  C. 了解

  D. 理解

  249、接收者基于以下所有來過濾消息,除了:

  A. 文化

  B. 語意

  C. 距離

  D. 知識

  250、一個緊密矩陣是:

  A. 一個平衡矩陣組織

  B. 所有的項目組成員都集中在一個地方

  C. 職能經(jīng)理在雙重的報告體制下,操作對自己的部門和項目經(jīng)理的報告

  D. 一個強矩陣

  【答案】        241.    D    242.    C    243.    B   244.    D    245.    B   246.    B     247.    B     248.    B     249.   B     250.B

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