當初決定報考PMP,純粹是在一個偶然的機會，經(jīng)由友人口中得知PMP訊息，進而在PMI網(wǎng)站上初步瀏覽相關的訊息后，了解到國際資格認證是就業(yè)市場上不可抵擋的潮流，尤其是在全球化的趨勢之下，國際承認的認證資格，是在個人就業(yè)生涯中，想更上層樓的一個基本要求。

　　筆者以為，PMP認證考試主要是一個資格認定，取得PMP證照僅證明當事人擁有一定程度的項目管理學識，并不能保證就可成為一名稱職的項目經(jīng)理，也不能保證就能在就業(yè)市場無往不利。不過，擁有PMP的認證資格，確實能在國際甚至本國就業(yè)市場上，達到臨門一腳及錦上添花的效能。

　　友人不斷強調(diào)PMP認證考試的困難度，以及他花了大半年的時間參加相關的培訓及準備后，才好不容易考上；但是，筆者在花了一個星期的空閑時間，仔細瀏覽PMI及相關網(wǎng)站上有關PMP的報考資格及考試內(nèi)容后，覺得以筆者在美國研究所所學專業(yè)，及十多年的項目管理相關工作的經(jīng)驗，應該可以以自修的方式通過考試。但是筆者的個人經(jīng)驗，不見得適用于每一位讀者，是否參加培訓，還得衡量讀者自身的項目管理相關工作經(jīng)驗以及應考能力，和容許的考試準備時間而定，這一點需由讀者自行衡量。事實上，培訓課程對于許多工作繁忙或離開書本太久的人而言，是有一定程度的幫助的。

　　決定報考后，筆者馬上進行的就是透過Internet報名加入PMI 國際項目管理學會，取得會員資格后，不但可以獲得報考費用的優(yōu)惠，并可取得PMI 國際項目管理學會所提供的PMBOK? Guide ─ A Guide to Project Management Body of Knowledge 光盤；另外，筆者透過友人介紹及網(wǎng)絡搜尋，購買了一本準備考試的相關書籍，本人所用的參考書籍是由Tony Johnson, PMP所著，Crosswind Project Management Inc.出版的 PMP? Success Serious:Certification Exam Manul,在此提供各位參考。（P.S. 編審者若任為不宜在此推薦參考書籍，請改注為“請讀者直接與筆者聯(lián)系，E-mail為 ericfan99@sina.com”）；以上兩份資料就是我準備PMP認證考試的書面資料。

　　接下來，就是要整理過去在學校所學及在職訓練的課程資料，并匯整報考資格認定前六年的工作經(jīng)歷，經(jīng)由Internet網(wǎng)上填寫相關訊息后，約莫四至五天，很快的就得到PMI的回復同意報考了。筆者要強調(diào)的是，初次報考者填寫資料時絕對不可造假，因為PMI 國際項目管理學會是會進行抽查驗證的。

　　緊接著，就是努力讀書了！筆者從開始準備到正式考試，近兩個月的時間，每周讀書十至十二個小時，我想這個數(shù)據(jù)應該可以成為想要報考PMP認證考試的先進前輩們一個有用的參考。對于這一段準備考試的過程，以及日后順利通過考試，取得PMP認證的歷程，筆者有幾點心得，在此提出與各位分享。

　　1. PMBOK的編排順序，不像一般的教科書籍那般循序漸進。在開始閱讀時，筆者也感覺吃力，而且不知所云，因此第一次閱讀時，僅能概略的看過一遍；在對該書的整體架構有初步的了解后，日后再回頭重新來過一遍。

　　2. PMBOK有中文翻譯版本，但是筆者認為翻譯版本對本人而言，更加艱澀難懂，而且日后PMP認證考試主要以英文進行，更應該趁此時熟悉其英文語法。

　　3. PMBOK書中有許多專有名詞，與筆者以往所學及工作中常用的專有名詞（Terminology）不盡相同，在準備考試的過程中，須要深入了解各專有名詞的定義，否則，連書都看不懂，甭論是參加考試了。

　　4. PMBOK書中所提九大知識領域 （Knowledge Area）、五個過程群（Process Group），及三十九個過程（Process），必須牢記在心，甚至可以如書中以表格方式默寫出來。另外，對于每個Process的Input、Output,以及其Tools and Techniques也須充分理解，筆者相信絕大部分的人是無法全部記住的，但是對于重要的部分，筆者確是可以有效掌握的。至于，何謂重要的部分，上述筆者在網(wǎng)絡上所購書籍倒是幫了大忙。

　　5. PMBOK僅僅只是一本綱要式的書籍，是PMI 國際項目管理學會對于項目管理學門內(nèi)容的相關定義及界定，僅僅讀這么一本書，就如同第一點所述，頗為艱澀，簡直就是霧里看花；而且，相當比例的考試內(nèi)容，在PMBOK中是沒有涵蓋的。筆者認為，購買一本適合的參考書籍作為輔助，是絕對必要的。

　　6. 就如同任何考試一般，考前試做仿真試題是絕對有幫助的，不但能測試自我對考試內(nèi)容的理解程度，也能熟悉PMP認證考試的題型，在臨場考試時更能駕輕就熟；不過，依筆者的經(jīng)驗，或許是演練的仿真試題不夠多，僅是參考書籍所提供總共約600題，在正式考試時幾乎完全沒有出現(xiàn)，也就是幾乎沒有考古題。

　　7. 狀況分析題（或稱之為情境題）是PMP考試中比較困難的題型，大概占有40%~50%的比重。筆者認為，這也是PMP考試最精彩的部分，因為一樣的問題，在不同的狀況、不同的時機或不同的角色扮演，答案往往是不同的。讀者應該會問，那應該怎么準備呢？這就是PMP認證考試的特色，也是比較難以準備的部分，若是應考者擁有一定時間的相關工作經(jīng)歷，應該比較容易上手。筆者認為這也就是為什么在考試前，PMI 國際項目管理學會須要先行審查考者資格的意義所在了。真要說如何準備情境分析題，筆者認為，除了讀通PMBOK及相關書籍外，透過仿真試題的演練，可以使考者在考前明了己身對情境分析題的分析盲點，及時調(diào)整后，應該就能大大提高考試時答題的正確率。

　　8. 至于考試方式和考場內(nèi)的相關規(guī)定及應有的準備，在PMI網(wǎng)站上有詳細的規(guī)定，在此就不贅述了。不過，還是建議考者在考前仔細讀清楚，并做好一切準備，以免在長達四個小時的考試中，臨場慌了手腳。

　　以上是筆者于2009年3月中旬參加PMP認證考試，并僥幸通過后，對于PMP認證考試準備的一點心得，野人獻曝，希望對目前正準備或有意參加PMP認證考試的先進們，有一點幫助。