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PMP合同計算相關概念和示例

轉載者:PMP團購網      發布時間:2012/6/28        點擊: 4162

合同計算時的相關概念和示例--關于PTA

  目標成本 Target costs:是雙方協商后預期的成本

  目標利潤 Fix Fee:假定是成本是符合目標的情況下,給賣方的獎勵(利潤)

  目標價格 target price :是 目標利潤+目標成本。

  最高限價 Ceiling Price :表示買方最多給的價格

  分配比率:表示成本節約時獎勵或超支時懲罰的分配比率。

  PTA =Point of Total Assumption 總體假設點,就是買方支出最高限價時,賣方所花費的成本,超過這個點意味著賣方利潤會降低

  計算公式:

  PTA= [{(Ceiling Price - (Target Cost+Fixed fee))/ buyer's Share Ratio } + Target Cost]

  示例:

  You are running a project for a customer based on a cost reimbursable contract with the following terms: Target costs: $ 1,000,000; Fix Fee: 100,000; Benefit/cost sharing:80/20; Price ceiling: 1,200,000

  Which is the PTA (= Point of total assumption, Break point) of the project?

  A.$1,300,000

  B.$1,500,000

  C.$80,000

  D.$1,125,000

  你在為客戶做一個項目使用的是成本補償合同,數據如下:目標成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分擔:80/20;最高限價:1200,000

  下列哪個是項目的PTA(總體假設點,臨界點)?

  A.$1,300,000

  B.$1,500,000

  C.$80,000

  D.$1,125,000

  答案:D 計算方法:PTA=[{(120 - (100+10))/ buyer's Share Ratio } + 100] =10/ buyer's Share Ratio +100 =10/0.8+100 =12.5+100=112.5萬

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