PMP考試練習(xí)題一：

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度落后，決定采取快速跟進的方法來加快進度。快速跟進可能會導(dǎo)致以下哪種結(jié)果？( )

A．成本增加

B．風(fēng)險降低

C．質(zhì)量提高

D．范圍擴大

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：快速跟進是指并行開展原本按順序進行的活動，這往往會增加協(xié)調(diào)成本和風(fēng)險，通常會導(dǎo)致成本增加 。

PMP考試練習(xí)題二：

項目團隊成員發(fā)現(xiàn)項目中的一個重要可交付成果出現(xiàn)了質(zhì)量問題。在項目質(zhì)量管理過程中，以下哪個過程可以用來識別和解決這個質(zhì)量問題？( )

A．規(guī)劃質(zhì)量管理

B．管理質(zhì)量

C．控制質(zhì)量

D．質(zhì)量改進

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：控制質(zhì)量過程的主要作用就是識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，建議并采取相應(yīng)措施消除這些原因 。

PMP考試練習(xí)題三：

項目經(jīng)理正在管理一個軟件開發(fā)項目，團隊成員對項目需求的理解出現(xiàn)了分歧。為了解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施？( )

A．組織團隊會議進行溝通和討論

B．請專家進行需求解讀

C．查閱項目相關(guān)文檔

D．要求團隊成員按照自己的理解繼續(xù)工作

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當團隊成員對需求理解出現(xiàn)分歧時，首先應(yīng)通過溝通來解決。組織團隊會議進行溝通和討論，能讓成員充分表達自己的觀點，促進相互理解，進而達成共識 。

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