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PMP考試并不難

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2012/5/10        點(diǎn)擊: 3841

現(xiàn)在準(zhǔn)備報(bào)PMP的朋友越來越多了,其實(shí)大家考證的目的基本都是為了職業(yè)發(fā)展和提升,值得鼓勵(lì)。白領(lǐng)都在忙著充電,而現(xiàn)在各類培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)、進(jìn)修班等等越來越多,改如何選擇呢?首先需要澄清的是,只討論職業(yè)提升的充電,而不是個(gè)人修養(yǎng)的提高那類東西,比如國(guó)學(xué)、歷史、書法等等。

1.你的職業(yè)規(guī)劃是什么?
這是第一個(gè)需要思考和回答的問題。我當(dāng)時(shí)上培訓(xùn)班時(shí),有個(gè)同學(xué)是做財(cái)務(wù)的,她報(bào)PMP的目的就是為了充電,覺得PMP挺受歡迎的就報(bào)了。我不鼓勵(lì)這種行為,如果你現(xiàn)在不做、以后也不會(huì)做項(xiàng)目管理,何必花時(shí)間花錢考PMP呢?當(dāng)然,你學(xué)了以后對(duì)你的工作肯定有幫助,但是我覺得如果你們單位也在搞項(xiàng)目管理,單位的內(nèi)部培訓(xùn)和流程等等對(duì)你的幫助是更直接的,PMP并沒有教你拿來就能用的實(shí)戰(zhàn)技能,它是一個(gè)對(duì)有基礎(chǔ)的人的提升過程,所以PMI要求先有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)才能考試。
想一想你未來三五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有必要再考PMP。

2.什么時(shí)候考PMP?
我建議最少有兩年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以后再去考PMP,假如你根本沒有做過或者剛接觸,即使你考出來了,對(duì)你的職業(yè)發(fā)展加分也不多,如果你跳槽別人也會(huì)認(rèn)為你是未考證為去學(xué)的,還是沒有經(jīng)驗(yàn)。
PMP課程里除了項(xiàng)目管理的知識(shí)、理論框架、良好做法外,還有一部分就是職業(yè)操守和道德。其中之一就是你要誠(chéng)信,如果你不具備考PMP的資格而去考,本身就違背了PMP的精神。
再就是,在你還沒有太多經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你學(xué)PMP是比較枯燥乏味的,實(shí)際上很難理解,跟其他同學(xué)也不能深入的去交流。所以,最好是在從事了一段時(shí)間的項(xiàng)目管理工作以后,再去考PMP。

3.PMP考試難嗎?
我可以負(fù)責(zé)任的說,考試本身不難。只要在看PMBOK的時(shí)候?qū)φ漳愕膶?shí)際工作實(shí)踐,進(jìn)行比較和思考,掌握PMP的思路框架,能很自然的說出五個(gè)管理過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域,自己能勾勒出項(xiàng)目管理的基本思考和過程,參加完培訓(xùn)后再找?guī)滋最}做做,通過考試是不難的。關(guān)鍵是你有沒有用心去學(xué),而不在于你學(xué)了兩個(gè)月、三個(gè)月還是半年。

4.這是一個(gè)資質(zhì)考試嗎?
考出了PMP不是說你就有了做項(xiàng)目管理的資質(zhì)了。PMP考試不像IWE(國(guó)際焊接工程師)或者CPA考試那樣,可以代表一種資質(zhì),甚至沒有資質(zhì)你就無法開展工作。沒有PMP你也照樣可能從事項(xiàng)目管理的工作,也許做的還不錯(cuò)。我認(rèn)為,項(xiàng)目管理要靠經(jīng)驗(yàn)積累的,不同類型的項(xiàng)目、不同行業(yè)的項(xiàng)目會(huì)帶給你不一樣的管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)及思考,PMP是一個(gè)臺(tái)階,可以讓你有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),同時(shí),能結(jié)交一些同行,互相交流也是非常重要的。

5.有PMP證書就萬歲了嗎?
PMP在持有證書的三年里需要累積60個(gè)PDU才能保持證書的有效,其宗旨就是要你持續(xù)的提升。項(xiàng)目管理不是孤立的,它是和通用管理息息相關(guān)的;項(xiàng)目管理也不是靜止的,我們看到PMBOK目前是每四年就更新一版,其實(shí)就是根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)踐、趨勢(shì)和需要不斷的去調(diào)整適應(yīng)現(xiàn)代組織的管理需要。
我想企業(yè)不會(huì)對(duì)你的PMP證書特別感冒的,除非這個(gè)企業(yè)本身并不了解項(xiàng)目管理。經(jīng)驗(yàn)、自我提高是必要的,PMP只是其中一步。

目前,企業(yè)按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)營(yíng)的還不是很多,希望PMP會(huì)越來越多,不斷的推動(dòng)項(xiàng)目管理在中國(guó)的認(rèn)知、接受和成熟程度。

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