大早起床就看到我們的PMP學習培訓班微信群就曬出好多伙伴PMP考試通過的消息，而沒想到老美出PMP成績是一陣一陣的，看著大伙兒開心的在群里發紅包以示喜慶，而我硬是活生生等到了接近晚上11點才看到手機上方狀態欄出現郵件標識，我小心翼翼地向下滑動，看到"congratulations!",瞬間心里的石頭落地了。回想起來這真是一個艱辛又難忘的過程，是一種痛并快樂的感覺。剛好今天有時間小結一下這段PMP備考經歷，希望自己的經驗能給后來者些許幫助。

對于如何啃下這些厚重的PMP課本，我也曾心生疑慮，后來從PMP報名上課到考試很長一段時間，我看到張老師講課的內容很少讓我們打開《PMBOK指南》紅寶書，可以說是幾乎沒有翻開過，而更多的是讓我們看《PMBOK講義》里的東西，便知道這本總結好的講義才是濃縮的精華。后面上課索性只帶這一本薄薄的書我也輕松了許多。

由于我邊要上班頂著業績壓力邊考PMP證培訓，實際上并沒有太多的時間。大家可以根據你自己的實際情況合理分配。當然最重要的還有要為“PMP考試項目”分配好學習時間，計劃好學習進度，同時要做好風險防范，對于大多數人來講最大的風險是不能持續堅持，而是學習曲線一斷再斷！所以一定要形成有機型系統性項目管理知識體系，講義上的東西在腦子里面可以用邏輯順序來拉成軸，融會貫通！

PMP以五大過程組、十大知識領域和49個過程為框架。PMBOK共13章，前3章為項目基本知識點框架和整體管理，后10章為十大知識領域，每一章里又是以各個過程及輸入、輸出、工具技術為框架來編寫。對于這些枯燥的天書，我采取在理解的基礎上+情景聯想的方法記憶。

PMP備考過程是不容易的，但PMP考過了也算給自己這段時間的付出有了一份交代。關鍵是學會用項目管理的眼光去看待問題，在實際的工作和生活中加以應用，并歸納總結，轉化為自己的認知體系。

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