在2017年至2019年，我非常有幸的負責(zé)了公司一項海外研發(fā)項目，在與國外項目人員工作上的配合和交流中，發(fā)現(xiàn)在國外項目Project Management方法非常適用于管理中，可以對項目研發(fā)工作進行統(tǒng)籌、逐步細化，做到循序漸進。但是由于自己從未接受過專業(yè)PMP培訓(xùn)，工作中雖有所了解，卻無法真正做到統(tǒng)籌高效的管理，有點像“邯鄲學(xué)步”，所以下定決心在2019年4月回國后參加專業(yè)項目管理PMP培訓(xùn)。

2019年6月報名，報名后立刻收到了PMP機構(gòu)寄出的PMBOK書籍和講義、習(xí)題，看到很厚的書本后，心里頓時涼了一大半，感覺自己無從下手，不禁對9月份考試進行了自我否定。但是幸好有PMP班主任老師的不斷鼓勵，同時自己按照要求去學(xué)習(xí)，終于順利拿下了5A。下面分享一下個人的PMP學(xué)習(xí)心得。

PMP學(xué)習(xí)初期：

1、PMP預(yù)習(xí)：在開課之前必須至少對PMBOK進行預(yù)習(xí)一遍，再結(jié)合PMP講義抓住重要知識點，做到閱讀有目的，不然在開課的時候無法及時理解PMP老師所講內(nèi)容；

2、PMP小程序：堅持每天到PMP小程序打卡，學(xué)習(xí)內(nèi)容并做題。在初期，有錯誤并不可怕，錯誤的題目往往是你學(xué)習(xí)過程中的需要抓住的重點；

PMP學(xué)習(xí)中期：

1、PMP上課：開課期間盡量不要請假，因為PMP老師會在課堂中結(jié)合PMP講義對PMBOK進行講解，此處可以就預(yù)習(xí)階段不懂地方著重吸取，同時若不清楚或很難理解的地方，也可以在課堂上向老師提問，PMP老師很樂意對學(xué)員的問題進行答疑解惑；

2、PMP習(xí)題：自行將PMBOK中的重點難點以習(xí)題形式體現(xiàn)出來，所以習(xí)題一定要堅持完成，不懂的可以及時發(fā)到PMP群里或在課堂上進行提問，PMP老師們都會及時解答；

PMP學(xué)習(xí)后期：

1、 PMP模擬題：PMP模擬題覆蓋了PMPBOK的所有內(nèi)容，學(xué)員必須按照PMP老師要求在規(guī)定的3小時內(nèi)完成，要不然到考試的時候，4小時完全不夠；習(xí)題中出現(xiàn)的錯誤，此時作為自己的薄弱知識點，重點克服；

2、PMP知識串講：PMP老師會將零散知識前后連貫進行整體講解，有助于PMP學(xué)員整體把握考試重點，增加PMP學(xué)員對PMBOK的理解；

3、PMP知識學(xué)堂APP：不僅通過線下課堂講解，同時也利用線上進行重點復(fù)習(xí)，讓PMP學(xué)員在學(xué)習(xí)的沖刺階段查漏補缺。

通過PMP培訓(xùn)，按照PMP老師的指導(dǎo)，用心備考PMP，在PMP最后考試階段，自己做到了心中有譜，最終也給自己一份滿意的答案，堅信自己的努力付出終將獲得回報。

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