相比叱咤職場多年的PMP前輩們，我還是個萌新，在你沒有多年工作經驗加成的前提下，方法論，就顯得尤為重要，而PMBOK作為項目管理從業者的圣經，經過大半個世紀的沉淀，其思路是經歷過無數案例驗證過的精華，PMP既能為你指引方向，又能讓你少走彎路，這便促使我產生了學習PMP的動機。

當你看到手中700多頁的PMBOK時，想必PMP同學會和我一樣感到無從下手。事實上，PMBOK是整個管理學知識體系的一個概述，它涵蓋了整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方管理十大知識領域所需要用到的工具及方法，并基于五大過程組加以延伸，所以整本書涉及的知識點廣而雜，那么在學習PMP的過程中就需要我們善于歸納總結，復盤整個學習過程，我認為在培訓課程開始前，通讀一遍教材后，應該達成以下幾點PMP學習目標：

1. 熟記PMP十五矩陣（大約2小時即可完成）

這是整個PMBOK最基本的骨架，所有PMP工具和方法延申都是以這個骨架為基礎作為填充。

2. 時間充裕的前提下，盡可能——熟悉PMP中的ITTO！熟悉ITTO！熟悉ITTO！

重要的事情說三遍，ITTO是十五矩陣的升級，在十五矩陣基礎上加入了各個過程所需的工具，事實上，考試的大部分題目都是圍繞ITTO和PMBOK管理理念展開，熟悉ITTO你就成功了一大半，這里建議大家每學完一個PMP章節，用X-mind對整章ITTO以思維導圖的形式呈現，來加深PMP記憶。

3. 匯總PMP全書工具及及名詞解釋

PMP很側重于考察你對管理工具的理解和運用，建議在預習階段先匯總下來，有個初步步印象，后續在PMP上課過程中，通過PMP老師的講解來進一步理解。

結束項目范圍管理章節學習PMP后，嘗試梳理的范圍管理

學習PMBOK之后，對PMP管理理念有了初步的認識，總結起來無非四方面——規劃優于行動，整合優于局部，凡事注重溝通，變更需走流程。這可能與我們實際工作中處理問題的習慣有些不同，所以在學習PMP之前，很重要的一點便是保持空杯心態，放下所有的主觀感性認知，踏踏實實的學習理解PMI的邏輯，事實上，在PMP考試中，多數PMP題目可能不止一個“正確選項”，而你要做的就是在多個選項中找出最貼近PMI邏輯的那一個，這就需要我們不只是了解這個知識體系，更要運用，融會貫通。

總之，通過PMP考試并不難，在PMP備考期間做好時間管理，利用好碎片化的時間，那么勝利就在向你招手。

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