2019年我跳槽到了一家新的單位，是國(guó)企下屬一家公司，公司制度流程非常之規(guī)范，設(shè)有PMO辦公室，在項(xiàng)目組工作隔三差五都會(huì)有PMO的人過來詢問進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是每季度版本升級(jí)。升版本之前都需走有相應(yīng)的變更流程，審批通過才允許實(shí)施。這階段，我了解到了PMP。

PMP報(bào)名后第二天就拿到了傳說中的圣經(jīng)“pmbook指南”（學(xué)名：項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南），班主任說在正式上課前需要從頭至尾至少通讀一遍pmbook，聽完整個(gè)人感覺要暈倒了，這可是一本769頁(yè)厚的跟磚頭一樣的書。說實(shí)話剛開始第一周看挺興奮，看完第四章項(xiàng)目整合管理，我再也不想拿起這本圣經(jīng)了。

正式上PMP課后，每次開課全程都有班主任跟班，PMP開課前會(huì)在群里提前發(fā)消息通知預(yù)習(xí)內(nèi)容和要求，堅(jiān)持群里發(fā)每日一題，每次PMP課程中午安排單元測(cè)試，PMP授課結(jié)束將當(dāng)日測(cè)試成績(jī)不理想的PMP同學(xué)留堂，單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)。

一旦上了PMP課，課后需及時(shí)做完P(guān)MP章節(jié)習(xí)題，同時(shí)還需堅(jiān)持聽PMP老師的ITTO語音，參加在線PMP視頻直播復(fù)習(xí)課，做好定期的回顧和復(fù)習(xí)，越是學(xué)的越多，越發(fā)現(xiàn)PMP課程內(nèi)容信息量之大，一不留神就跟不上進(jìn)度。

時(shí)間過得很快，一轉(zhuǎn)眼就來到刷PMP題了。PMP老師會(huì)下發(fā)5套模擬題，加上課程模擬考2套，合計(jì)共有7套。PMP模擬題要求在3小時(shí)內(nèi)獨(dú)立做完，剛開始做模擬題最大的感受就是時(shí)間控制不好，都需要花3.5-4小時(shí)左右，而且正確率也不會(huì)很理想。但是隨著題量練習(xí)的加大，伴隨老師對(duì)題目的解讀，個(gè)人對(duì) PMP 的工具、技能、知識(shí)點(diǎn)、整個(gè)框架體系能做到了然于心。

到后面能做到看到關(guān)鍵詞，就會(huì)想起pmi出題的套路和規(guī)律，已經(jīng)都形成肌肉記憶和條件反射了，在做題速度、感覺和正確率上提升的非常明顯，一剎那會(huì)有醍醐灌頂、撥開迷霧見森林的愉悅、滿足感。（ps：刷題復(fù)習(xí)沖刺階段，我需要提醒大家的是一定要嚴(yán)格控制時(shí)間，錯(cuò)題需要按照過程組進(jìn)行分類整理成錯(cuò)題集）。

2019年10月23日早上07:30分是一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻。我正在刷牙洗臉，突然手機(jī)彈窗，收到了pmi發(fā)來的一封“祝賀您獲得PMP認(rèn)證”的郵件，忐忑不安的打開鏈接查詢了成績(jī)，見到了全是above target，開心的笑得合不攏嘴。多年以后，當(dāng)我再次回憶起學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的這段歲月，我依然會(huì)興奮不已，感謝自己曾經(jīng)的堅(jiān)持和努力付出。

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