PMP考試試題一：

A project team is composed of 15 team members from the project manager’s company. Ten team members are from the customer’s organization, and three team members are from external consultants.Where should the project manager find a definition of the roles and responsibilities for the variously team members?

A.Human resource management plan

B.Project organization plan

C.Staffing management plan

D.Resource breakdown structure

一個項目團隊由來自項目經理所在公司的15名團隊成員組成。十名成員來自客戶組織，三名團隊成員來自外部顧問。項目經理應該在哪份文件中找到有關不同團隊成本員角色和職責的定義？

A.人力資源管理計劃

B.項目組織計劃

C.人員配備管理計劃

D.資源分解結構

PMP答案解析：人力資源管理計劃包括了角色和職責、項目組織圖、人員配置管理計劃。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project manager for a global team identifies that some project team members have not previously worked together and wants to bring the entire team together for a face-to-face kick off meeting, which of the following techniques is the project manager using?

A. Team building

B. Team performance assessment

C. Collocation

D. Virtual teams

一個全球團隊的項目經理識別到一些項目團隊成員以前沒有在一起工作過，希望讓整支團隊一起進行面對面的項目啟動大會。項目經理應使用下列哪項技術？

A.團隊建設

B.團隊績效評估

C.集中辦公

D.虛擬團隊

PMP答案解析：面對面辦公可以通過集中辦公來實現，集中辦公做為一種工具，可以是長期的也可以是臨時的。

PMP參考答案：C

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