PMP考試試題一：

A company considers a complex organizational initiative. What should the management team do next to support the organizational initiative?

A.Evaluate the business need, alternatives, and feasibility of new products services

B.Develop the scope management plan to identify the requirements

C.Develop the project charter to approve the project

D.Create a stakeholder register to identify people and organizations impacted by the project

一家公司正在考慮一項復雜的公司活動。為支持組織活動，管理團隊下一步應該怎么做？

A.評估新產品服務的業務需求，可選方案以及可行性

B.制定范圍管理計劃，識別需求

C.制定項目章程批準項目

D.創建干系人登記冊，識別受項目影響的人員和組織

PMP答案解析：公司正在“考慮”一項活動，還沒有完全決定做還是不做，應該先進行可行性分析。如果項目值得做，再考慮啟動項目制定項目章程。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During system testing, the number of tests that fail by type or category of identified cause is recorded. The project manager needs to address the areas of greatest fault first to correct the errors
What type of tool or technique should the project manager use?

A.Control chart

B.Histogram

C.Pareto chart

D.Scatter diagram

在系統測試期間，按已識別原因的類型或類別記錄了失敗測試的數量。項目經理首先需要從最大故障領域著手來解決錯誤。項目經理應使用哪種類型工具或技術？

A.控制圖

B.直方圖

C.帕累托圖

D.散點圖

PMP答案解析：帕累托圖是將引起各種缺陷的原因進行排序。

PMP參考答案：C

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