PMP考試試題一：

A project manager prepares the final project report to build a web-based platform. What should the project team create to provide feedback on project completion?

A.Requirements record

B.Draft of final project report

C.Closure checklist

D.Work breakdown structure

項目經理正在準備最終項目報告，建設一個基于WEB平臺。項目團隊應創建什么文件來提供有關項目完工的反饋？

A.需求記錄

B.最終項目報告草稿

C.收尾核對表

D.工作分解結構

PMP答案解析：PM正在準備最終項目報告，與項目收尾有關系的只能是C。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project team member is exceeding their authority, causing confusion among other team members, The project manager realizes that if roles and responsibilities had been better defined, the confusion might have been avoided.Which document should be improved to better define roles and responsibilities?

A. Communications management plan

B. Stakeholder management plan

C. Human resource management plan

D. Work breakdown structure (WBS)

一名項目團隊成員超出其職權，導致其他團隊成員之間的閑感。項目經理意識到如果之前更好地定義角色和責任，就可能避免這個困惑。若要更好地定義角色和責任，應改進哪一份文件？

A.溝通管理計劃

B.干系人管理計劃

C.人力資源管理計劃

D.工作分解結構(WBS)

PMP答案解析：人力資源管理計劃包括角色與職責，項目組織圖，人員配備管理計劃三部分內容，用來定義角色與責任。

PMP參考答案：C

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