PMP考試試題一：

A company's most talented resource becomes available and could contribute to reducing a project's timeline without impacting the budget. What should the project manager do next?

A. Note this as an opportunity and escalate to project stakeholders.

B. Directly engage the resource for the project.

C. Create a change request.

D. Review the risk response strategy and exploit the opportunity.

公司最優秀的人才資源可用，并可在不影響預算的情況下減少項目的時間表。項目經理下一步應該怎么做？

A.將其記錄為一項機會，并上報給項目干系人。

B.直接聘用該資源為項目工作。

C.創建變更請求。

D.審查風險應對策略，并開拓機會。

PMP答案解析：資源可用，可以提交變更請求減少項目時間表

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A client had requested that three new features be added to a project and approved the subsequent change request.What should be done next?

A. Consult all project stakeholders in the stakeholder register to confirm agreement

B. Implement the changes

C. Revise the project charter

D. Ensure all project team members approve the changes

客戶請求對項目添加三個新功能，并批準后續的變更請求。下一步應該怎么做？

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人，確認獲得一致意見

B.實施變更

C.修訂項目章程

D.確保所有項目團隊成員批準變更。

PMP答案解析：變更請求被批準后，下一步是實施變更。不可能確保所有干系人，排除A和D。添加了三個新功能沒有必要修訂項目章程，排除C。

PMP參考答案：B

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