PMP考試練習題一：

A project is nearing completion and under budget. Key stakeholders request a few small changes. What should the project manager do next?

A. Update the requirements documents.

B. Analyze the project schedule for available stack.

C. Review the scope management plan.

D. Assess the available management reserve.

項目接近完工，且低于預算。關鍵干系人要求進行一些小的變更。項目經理下一步應該怎么做？

A.更新需求文檔。

B.分析項目進度計劃的可用松弛量。

C.審查范圍管理計劃。

D.評估可用管理儲備。

PMP答案解析：范圍管理計劃中包含了范圍變更程序以及處理對詳細項目范圍說明書的變更。該工作與實施整體變更控制過程直接相聯.

PMP參考答案：C

PMP考試練習題二

The enterprise need and the cost-benefit analysis are two components for which of the following documents?

A.Requirements analysis

B.Business case

C.Request for proposal

D.Work breakdown structure

企業需求和成本效益分析是下列那份文件的兩個組成部分？

A.需求分析

B.商業論證

C.建議邀請書

D.工作分解結構

PMP答案解析：PMBOK原話：在商業論證中，開展業務需要和成本效益分析，論證項目的合理性，并確定項目邊界

PMP參考答案：B

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