PMP考試試題一：

A project manager has identified stakeholders' high-level business needs. The project has a large number of stakeholders, each with a different set of needs including legal, environmental, size, internal, and safety. The project manager wants to link these needs to their origins throughout the project life cycle. What should the project manager use?

A. Surveys

B. Requirements prototype

C. Requirements traceability matrix

D. Work breakdown structure (WBS)

項目經理已經識別到干系人的高層次商業需求。該項目有大量干系人，每個干系人都有不同的需求集，包括法律、環境、規模、內部和安全。項目經理希望在整個項目生命周期將這些需求與它們的起源相聯系。項目經理應該使用什么？

A．調查

B．需求原型

C．需求跟蹤矩陣

D．工作分解結構(WBS)

PMP答案解析：將需求與需求來源聯系來并進行跟蹤管理，是需求跟蹤矩陣的主要作用。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

After completing the define scope process, which technique should the project manager use to generate a reliable estimation and manage cost and activity duration?

A.Decomposition

B.Precedence diagramming method

C.Earned value management

D.Establish a benchmark

完成定義范圍過程后，項目經理應使用哪項技術來生成可靠估算并管理成本和活動持續時間？

A.分解

B.緊前關鍵繪圖法

C.掙值管理

D.確立基準

PMP答案解析：創建WBS，把可交付成果自上而下分解，最底層是工作包，能夠可靠地估算和管理工作成本和持續時間。

PMP參考答案：A

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