PMP考試試題一：

A project team must develop new technology for a project which has no previous data available. The project manager wants to determine the cost of developing and prototyping this new technology.What should the project manager use to estimate the project’s costs?

A.expert judgment

B.bottom-up

C.three point

D.analogous

項目團隊必須為一個沒有任何之前數據可用的項目開發新技術。項目經理希望確定開發以及制作這項新技術原型的成本。項目經理應使用什么來估算項目成本？

A.專家判斷

B.自下而上估算

C.三點估算

D.類比估算

PMP答案解析：沒有任何歷史數據可用，也沒有其他特殊說明，只能用專家判斷

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

What should a project manager do to correctly close a procurement agreement?

A. Validate the scope statement with the project sponsor.

B. Update the procurement management plan.

C. Archive information for future use.

D. Perform a risk probability and impact assessment.

正確收尾采購協議時，項目經理應該做什么？

A.與項目發起人一起核實范圍說明書。

B.更新采購管理計劃。

C.將信息存檔以供將來使用。

D.執行風險概率與影響評估。

PMP答案解析：C屬于收尾階段的組織過程資產的更新

PMP參考答案：C

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