PMP考試試題一：

During the kick-off meeting, the CFO who oversees the master plan mentions that this project is one of many minor projects in the company's plan, Based on the power/interest grid, how should the project manager handle this sponsor?

A.Manage closely

B.Keep satisfied

C.Keep informed

D.Monitor

在項目啟動大會上，監督總體計劃的CFO提到該項目是公司計劃中的許多次要項目中的一個。根據權力利益方格，項目經理應如何對待這個發起人？

A.重點管理

B.令其滿意

C.隨時告知

D.監督

PMP答案解析：CFO與本項目的關系屬于權力大，利益不大，所以需要令其滿意。（權力利益方格表PMBOK397）

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

Due to an organizational change, some functional human resources will no longer be available to work on the project. The organization lacks internal resources to fill the vacancies. What should the project manager do to address this resource issue?

A. Redistribute the workload across the remaining functional resources

B. Assess external resources

C. Reschedule the project

D. Escalate this human resource issue to the project sponsor

由于組織變更，有些職能人力資源將不再可能為項目工作。該組織缺乏內部資源來填補空缺。若要解決這個資源問題，項目經理應該怎么做？

A.在剩余的職能資源中重新分配工作量

B.評估外部資源

C.重新制定項目進度計劃

D.將這個人力資源問題上報給項目發起人

PMP答案解析：如果執行組織不能提供為完成項目所需人員，就需要從外部獲取所需的服務

PMP參考答案：B

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