PMP考試試題一：

While creating the project’s status report, the project manager notices that all the variance measures are positive numbers. What is the project’s status?

A.Under budget and ahead of schedule

B.Under budget and behind schedule

C.Over budget and ahead of schedule

D.Over budget and behind schedule

創建項目狀態報告時，項目經理注意到所有偏差衡量均為正數。項目目前的狀態是什么？

A.低于預算并超前于進度

B.低于預算但落后于進度

C.超出預算單超前于進度

D.超出預算并落后于進度

PMP答案解析：CV、SV均大于0，說明成本結余、進度提前

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During a software project, s execution phase, the project team discovers that four integration testing cycle lasts four weeks instead of two. To reduce the impact on schedule, the team lead recommends performing parallel testing cycles.What should the project manager do next?

A. Review the quality management plan

B. Conduct the perform quality assurance process

C. Conduct a quality audit with all project stakeholders

D. Eliminate two of the four testing cycles

在一個軟件項目的執行階段，項目團隊發現每四個集成測試周期持續時間為四周，而非兩周。為減 少對項目進度計劃的影響，團隊負責人建議執行并行測試周期。項目經理下一步應該怎么做？

A.審查質量管理計劃

B.開展實施質量保證過程

C.與所有項目干系人開展質量審計

D.去除四個測試周期的其中兩個

PMP答案解析：快速跟進要控制風險，確保工作質量，預防缺陷、建立信心，所以要實施質量保證

PMP參考答案：B

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