PMP考試試題一：

A company’s most talented resource becomes available and could contribute to reducing project’s timeline without impacting the budget. What should the project manager do next?

A. Note this as an opportunity and escalate to project stakeholders.

B. Directly engage the resource for the project.

C. Create a change request.

D. Provide the risk response strategy and exploit the opportunity.

公司最優秀的人才資源可用，并可在不影響預算的情況下減少項目的時間表。項目經理下一步應該怎么做？

A.將其記錄為一項機會，并上報給項目干系人。

B.直接聘用該資源為項目工作。

C.創建變更請求。

D.審查風險應對策略，并開拓機會。

PMP答案解析：資源可用，可以提交變更請求減少項目時間表

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

During the project’s initiation, a project manager gathers opinions from various experts to assess the feasibility of a project’s requirements. After the opinions are collected, they are summarized and distributed to the team of experts for further review. To avoid any bias, this work is performed anonymously.What is this information gathering technique called?

A.Brainstorming

B.Delphi

C.Experts’ affinity diagram

D.Nominal group

在項目啟動階段，項目經理收集來自不同專家的意見，來評估某個項目需求的可行性。收集意見之后，匯總意見并將其分發給專家團隊開展進一步評審。為避免出現任何偏見，這些工作是匿名開展的。這項信息收集技術稱作什么？

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術

C.專家親和圖

D.名義小組技術

PMP答案解析：德爾菲技術，參考PMBOK

PMP參考答案：B

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