PMP考試試題一：

During a weekly project stakeholder meeting, a Product support manager brings up a concern that is important to customer satisfaction, but may require some product design changes. What should the project manager do next?

A.Record the concern in the issue log.

B.Update the project management plan.

C.Update the risk register.

D.Create a change request.

在項目進度周會上，一位產品支持經理表達了一項對于客戶滿意度很重要的擔憂，但是這將需要進行一些產品設計變更，PM接下來應當怎么做。

A.將這種擔憂記錄在問題日志中

B.更新項目管理計劃

C.更新風險登記冊

D.發起一項變更請求

PMP答案解析：客戶表達的是一種擔憂，可認為是風險，應該更新進風險登記冊中

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A storm damages a data center, causing a delay to the project. as a result of this unexpected event, what should the project manager do next?

A.Use management reserve funds to generate a workaround

B.Delay the project and wait for management’s directions

C.Update the schedule and advise the project sponsor

D.Meet with the project team to discuss the immediate response

一場風暴損壞了數據中心，導致項目延遲。由于這是一個意外事件，項目經理下一步該怎么做？

A.使用管理儲備金來生成一個權變措施

B.延遲項目，并且等待管理層的只是

C.更新進度，并且通知項目發起人

D.與項目團隊開會討論直接的應對措施

PMP答案解析：未知風險發生，采用權變措施、動用管理儲備

PMP參考答案：A

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