PMP考試試題一：

A project manager produces a performance report for senior management which predicts the next release of a software functionality. This release will increase sales, which will pay back the entire project expenditure costs within eight months. This prediction is supported by using scenario building and simulation estimates.These are examples of which of the following

A.Parametric estimates

B.Variance analysis

C.Forecasting methods

D.Budget forecasts

項目經理為高級管理層編制了一份績效報告，其中預測了某個軟件功能的下一次發布。這次發布將增加銷售量，并將在八個月內回收整個項目支出成本。這個預測通過使用情景假設和模擬估算來支持，這些屬于下列哪一項實例？

A.參數估算

B.偏差分析

C.預測方法

D.預算預測

PMP答案解析：預測方法是分析技術的一種

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project team prepares a request for proposal to outsource engineering services. The project team requires quality services and asks for experienced candidates only.What area of requirements should be stressed in the request for proposal?

A.Financial capability

B.Intellectual property rights

C.Technical approach

D.Schedul

項目團隊準備一份外包工程設計服務的建議邀請書。項目團隊要求高質量服務并且僅需要經驗豐富的候選人在建議邀請書中應著重強調那一需求領域？

A.財務能力

B.知識產權

C.技術方法

D.進度

PMP答案解析：建議邀請書是采購文件，供方選擇標準是采購文件的一部分。題干說項目團隊要求“高質量服務并且僅需要經驗豐富的候選人”，說明著重強調技術方法

PMP參考答案：C

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