玩勿以喪志,學(xué)勿以浮淺--為何選擇PMP項(xiàng)目管理
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備考PMP——為何選擇項(xiàng)目管理 1、有效提高個(gè)人能力 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,是一個(gè)系統(tǒng)的工程,學(xué)習(xí)PMP有助于充分理解各個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程以及項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域等,可以從理論上掌握項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的理論素質(zhì)。對(duì)于日后做項(xiàng)目管理工作,學(xué)習(xí)PMP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,可以規(guī)范項(xiàng)目管理工作,提高項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)程度。 2、取得證書(shū)后的發(fā)展 為日后的升職加薪提高計(jì)劃。在工作過(guò)程中有指導(dǎo)作用,對(duì)工作方法和工作效率有更好的提高與改善。 3、競(jìng)爭(zhēng)力的提升方面 項(xiàng)目社會(huì),必須要有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,獲取PMP項(xiàng)目認(rèn)證,能給自己在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)處于有利位置。 4、附加價(jià)值 學(xué)習(xí)PMP課程后,很重要的一點(diǎn)是個(gè)人認(rèn)同感的增加,結(jié)識(shí)了很多相同領(lǐng)域或不同領(lǐng)域的朋友,通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程中的討論,對(duì)自己的工作也有了新的認(rèn)識(shí),這可能是在固有圈子里,很難獲得的價(jià)值。 備考PMP——確定學(xué)習(xí)目標(biāo) 最早接觸項(xiàng)目是在2013年12月,進(jìn)入了外包公司,主要是做華為的項(xiàng)目,在做項(xiàng)目過(guò)程中,慢慢的了解項(xiàng)目管理,并開(kāi)始計(jì)劃學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)。 備考PMP——為何選擇項(xiàng)目管理 一、明確定位 早在2015年4月,開(kāi)始著手學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,在培訓(xùn)PMP前,雖有一股沖勁學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,但沒(méi)有明確的定位如何學(xué)好項(xiàng)目管理。再起航PMP培訓(xùn),開(kāi)始拿到《PMBOK指南(第五版)》的時(shí)候,厚厚的一本經(jīng)書(shū),該怎么開(kāi)始。還好,有前面一段的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)。給出自己的定位:根據(jù)5大過(guò)程組,10知識(shí)領(lǐng)域,47個(gè)子過(guò)程(51047)。 二、制定備考計(jì)劃 我們每做一項(xiàng)工作,都需要有自己的計(jì)劃,哪怕是很簡(jiǎn)單的工作,也應(yīng)該有所計(jì)劃。計(jì)劃在腦子里不如積累到計(jì)劃模板里。老師的建議:紅皮書(shū)3遍。 備考PMP——執(zhí)行既定計(jì)劃 1.根據(jù)既定計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。中間如有突發(fā)事件,臨時(shí)調(diào)整。 2.每天晚上9點(diǎn)到11點(diǎn),投入學(xué)習(xí)。 3.周末(不加班情況),正常按照上班時(shí)間投入學(xué)習(xí)。 在執(zhí)行既定計(jì)劃過(guò)程中,根據(jù)老師的建議,先簡(jiǎn)單粗看紅皮書(shū),再結(jié)合黃皮書(shū)回看紅皮書(shū)。再做模擬試題。實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,根據(jù)我個(gè)人實(shí)際情況,先看完紅皮書(shū)一遍,在做章節(jié)練習(xí)題,根據(jù)練習(xí)題回頭找紅皮書(shū)知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行精讀紅皮書(shū),然后有針對(duì)性看黃皮書(shū)。進(jìn)入模擬考試練習(xí),每做一卷,根據(jù)錯(cuò)題回看紅皮書(shū),去理解知識(shí)點(diǎn)。 |




