PMP考試試題一：

During the implementation phase, a project is terminated due to a company’s reorganization. The sponsor asks the project manager to formally close the project.What should the project manager do first?

A.Review the project risk management plan

B.Document the situation and communicate to stakeholders regarding next steps

C.Encourage stakeholders to negotiate with the sponsor

D.Collect and archive the project data in the project management information system

在實施階段期間，項目由于公司的重組問題終止。項目發起人要求項目經理正式收尾項目。項目經理首先應該做什么？

A.審查項目風險管理計劃

B.記錄該情況，并就下一步措施與干系人溝通

C.鼓勵干系人與發起人協商

D.收集并在項目管理信息系統中存檔項目數據

PMP答案解析：項目提前終止，項目收尾

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

A project manager prepares a fixed-price contract for a construction project. The project charter is approved, and the scope, schedule, and budget are completed.
Before the contract is signed, which of the following must be done?

A.Perform a risk analysis

B.Organize the kick-off meeting with the supplier

C.Create the project acceptance form

D.Draft the quality assurance plan

項目經理為一個施工準備了固定總價合同。項目章程已批準，而且項目范圍、進度計劃和均已完成。簽署合同之前必須完成下列哪一項？

A.執行風險審計

B.組織召開與供應商一起的項目啟動大會

C.創建項目驗收單

D.起草質量保證計劃

PMP答案解析：驗收單中應包含檢查和驗收標準

PMP參考答案：C

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