PMP考試試題一：

A Project manager discovers that a key team member from another department frequently falls behind with tasks. This affects the scheduling of the entire team. What should the project manager do?

A.Report it to the team member's supervisor and request a change of personnel.

B.Ask the team member's supervisor to resolve the issue.

C.Ask their own supervisor to meet with the team member's supervisor to resolve the issue.

D.Arrange for another team member to assist with completing the task.

項目經理發現一名來自其他部門的重要成員經常出現工作進度滯后的問題，該情況影響了整個團隊的進度。項目經理該如何處理這個問題？

A.向其部門主管匯報要求更換人員。

B.要求該成員的主管解決此問題。

C.要求自己的部門主管與該成員的主管解決此問題。

D.安排其他團隊成員幫助其完成工作。

PMP答案解析：PMI默認矩陣型項目組織，資源發生問題，項目經理首先與資源提供部門管理者溝通

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

A project manager must develop a quality management plan for a new deliverable. What tool should the project manager use?

A. Forecasting

B. Performance reviews

C. What if scenarios

D. Flowcharting

項目經理必須為一個新的可交付成果制定質量管理計劃。項目經理應該使用什么工具？

A.預測

B.績效審查

C.假設情景

D.流程圖

PMP答案解析：考規劃質量管理的工具

PMP參考答案：D

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