PMP考試試題一：

A project manager wants to develop a resource breakdown structure(RBS) for a new project. A team member states that the team already developed an RBS for similar, existing project. What should the project manager do next?

A.Compare the existing project’s RBS to the organization’s standard template

B.Use the existing project’s RBS to save time

C.Create a new RBS using the organization’s standard template

D.Use the applicable categories of the existing project’s RBS

項目經理希望為一個新項目制定資源分解結構（RBS）。一名團隊成員稱該團隊已經為一個類似現有項目制定了RBS.項目經理下一步該怎么做？

A.將現有項目的RBS與組織的標準模板進行對比

B.使用現有項目的RBS節約時間

C.使用組織的標準模板創建一份新的RBS

D.使用現有項目RBS的適用類別

PMP答案解析：與組織的標準模板對比一下看看是否可以拿來用

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project is in the execution phase when a resource suddenly leaves the company, What should the project manager do first?

A. Request a replacement for the resource

B. Check the risk register

C. Update the staff release plan

D. Review the human resource management plan

一個項目處于執行階段，這時一名資源突然離開公司。項目經理首先應該做什么？

A.請求資源替代

B.檢查風險登記冊

C.更新人員解散計劃

D.審查人力資源管理計劃

PMP答案解析：首先審查人力資源管理計劃，評估對人力資源的影響，看看下一步應該怎樣管理好人力資源

PMP參考答案：D

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