自從3月24號(hào)出了PMP考場(chǎng)，就一直心心念念什么時(shí)候能出成績(jī)，從4月10號(hào)開(kāi)始天天上pmi.org查。終于2018年4月17號(hào)晚上10點(diǎn)半，看到微信群里被朱媽媽@了一下，一點(diǎn)開(kāi)小伙伴們讓發(fā)紅包，竊喜了一下往上翻，隱約看到一張綠色的大餅，我知道，5A沒(méi)跑了，然后媳婦看我手舞足蹈，以為羊癲瘋犯了，然后淡定地傾城一笑（老婆是司考400+的學(xué)霸）。

其實(shí)從第一套模擬題之后，就默默給自己立下了必須5A的目標(biāo)，雖然只跟媳婦兒吹過(guò)nb，考不了5A退錢（報(bào)名費(fèi)和考試費(fèi)都是老婆批的），但是等成績(jī)的那幾天還是很慌的。感謝老婆大人的全力支持，還有班主任、李寶寶（李老師，最后一期模擬前還淡淡跟我說(shuō)了一句：考個(gè)5A吧~超激勵(lì)）、何老師，還有一起奮戰(zhàn)，互相討論交流的小伙伴們。

進(jìn)入正題。考PMP其實(shí)是有啟蒙的，在工作的第一年就知道有PMP這東西，當(dāng)年還是在外企做建筑項(xiàng)目，老板是德國(guó)人，師傅是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目專家，剛畢業(yè)愣頭青沒(méi)少給老板惹事，可是二位總是非常理智地幫我分析、出謀劃策，還扛了不少雷，后來(lái)聊天才知道，人格魅力和經(jīng)驗(yàn)是一方面，另外她早早就考過(guò)了PMP。后來(lái)公司組織項(xiàng)目管理培訓(xùn)，對(duì)PMP有了粗淺的了解，直接買了本PMBoK，拿到書直接傻眼，過(guò)于厚了吧，翻了幾頁(yè)就丟在書柜，兩年沒(méi)有碰過(guò)。

離職以后進(jìn)入國(guó)企的職能部門，管理模式簡(jiǎn)直讓人很（yi）驚（tuan）訝（zao），簡(jiǎn)直無(wú)法適應(yīng)。突然有一天，看到以前的同事們都在票圈曬PMP證書，突然有點(diǎn)受到刺激，我也要考，考完告訴領(lǐng)導(dǎo)：你看，管理也是有方法、講科學(xué)的。

李老師雖然其貌不揚(yáng)但是講課很有魅力風(fēng)趣幽默，有很多個(gè)人的總結(jié)觀點(diǎn)和口訣，沒(méi)有長(zhǎng)期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法做到的，對(duì)PMP考試的理念把握也很到位。往期有學(xué)員分享過(guò)：比你媽還關(guān)心你學(xué)習(xí)。真的是這樣，把班級(jí)分成學(xué)習(xí)小組，組長(zhǎng)組員還有任務(wù)考核，不落下任何一個(gè)同學(xué)（社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能叫上所有同學(xué)姓名的班主任老師真不多，朱老師就可以），可見(jiàn)真的是用心良苦，考試還給大家準(zhǔn)備好準(zhǔn)考證、早餐，無(wú)微不至。

培訓(xùn)時(shí)間很有限，除去模擬考試只有短短3天課，不預(yù)習(xí)是不一定能夠理解課堂內(nèi)容的（上課內(nèi)容至少看兩遍）。以前有人分享過(guò)要看3遍書，第一遍粗讀，第二遍精度，第三遍查漏。我是第一遍就逐字逐句看，看到后面過(guò)程組出現(xiàn)前面的輸入或者工具，有聯(lián)系、記不清或者不理解的，還要返回去直到弄懂為止（剛看完的東西，30分鐘就會(huì)忘掉80%，這個(gè)是艾賓浩斯遺忘曲線原理，所以要盡快去鞏固，加深印象）。

六套課后模擬題，要求閉卷做，其實(shí)目的是為了鞏固知識(shí)，沒(méi)有把握的題，我是每道題查書做一定要找出答案，可以邊做邊加深印象，效果還是比較不錯(cuò)的，這一點(diǎn)大家可以借鑒。6套題和兩套課堂模擬，基本都是135-150，雖然是看書做，但是重點(diǎn)是為了掌握知識(shí)點(diǎn)，心里也就比較有譜了。第二遍看書才開(kāi)始梳理每個(gè)過(guò)程的邏輯關(guān)系和相互聯(lián)系，誰(shuí)先誰(shuí)后，誰(shuí)是誰(shuí)的輸入，誰(shuí)是誰(shuí)的輸出，看完就對(duì)PMBok有一個(gè)框架性的認(rèn)識(shí)，PMP的ITTO非常細(xì)碎，所以搭建知識(shí)框架這個(gè)過(guò)程非常重要。第三遍看書是在考前一星期了，把主要是把各種細(xì)碎的工具（比如質(zhì)量審計(jì)、采購(gòu)審計(jì)、過(guò)程分析都是容易混淆的）吃透，看ITTO圖一定要知道每個(gè)工具、輸入和輸出的特點(diǎn)和內(nèi)容。

再說(shuō)練習(xí)題和課堂模擬題，真的是非常好的實(shí)戰(zhàn)資料，其實(shí)模擬題沒(méi)有比真題更難，這個(gè)誤區(qū)一定不要有，重視每套題，錯(cuò)題回看。有許多題目的解析答案，我是非常不認(rèn)同的直接甚至直接就罵娘了（QQ群里答題誰(shuí)做誰(shuí)知道），書上也是完全找不到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，為這個(gè)沒(méi)少被李寶寶在課堂上花繳，有爭(zhēng)議的題一定要打破砂鍋問(wèn)到底，不要放過(guò)老師，只為自己能真正了解知識(shí)點(diǎn)。個(gè)別題目（大概5%有翻譯錯(cuò)誤或者出題人智力問(wèn)題）就不用過(guò)多糾結(jié)，畢竟考書上沒(méi)有的東西是極少數(shù)，另外QQ課堂每期的教案都有，有時(shí)間一定要看，搭建框架，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)還是很不錯(cuò)的。最后考試真的很簡(jiǎn)單，70%記憶+30%理解，基本不需要邏輯分析和計(jì)算能力，網(wǎng)上看說(shuō)中國(guó)考生有60%以上通過(guò)率（個(gè)人覺(jué)得遠(yuǎn)不止），沒(méi)有過(guò)的只能說(shuō)明抱著僥幸心理或者壓根沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待。

PMP說(shuō)到底是一套科學(xué)的項(xiàng)目管理方法論，邏輯性和科學(xué)性非常明顯，與之前外企的管理理念非常契合，萬(wàn)事做好規(guī)劃和流程，follow process肯定比天天拍腦門效率要高百倍。生活中的各類事務(wù)，用PMP管理的邏輯方式來(lái)處理，也會(huì)產(chǎn)生很大幫助。

下一步準(zhǔn)備PBA了，老師和小伙伴們，一頓羊肉泡饃約起來(lái)吧~

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