PMP考試試題一：

A project manager monitors the implementation of a critical work package. The project manager knows that the supplier of the work package experienced quality issues in the previous project. To avoid issues with the current project, the project manager implements a bi-weekly quality audit with the supplier.What should the project manager do next?

A.Perform Quality Assurance

B.Control Quality

C.Perform Corrective Actions

D.Control Procurements

項目經理監控一個關鍵工作包的執行。項目經理了解到該工作包的供應商在前一個項目中出現過質量問題。為避免當前項目出現該問題，項目經理對該供應商實施了每兩周質量審計。項目經理接下來應該怎么做？

A.執行質量保證

B.質量控制

C.執行糾正措施

D.控制采購

PMP答案解析：采購績效審查是一種結構化的審查，依據合同來審查賣方在規定的成本和進度內完成項目范圍和達到質量要求的情況。包括對賣方所編文件的審查、買方開展旳檢查，以及在賣方實施工作期間進行的質量審計。

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

A new project manager takes over a project in the execution phase. The project manager learns that the customer did not provide the correct product requirements The project manager should apply activities from which of the following plans?

A.Scope management plan

B.Change management plan

C.Configuration management plan

D.Requirements management plan

新項目經理接管了一個處于執行階段的項目。項目經理了解到客戶沒有提供正確的產品需求。項目經理應采用下面哪一項計劃中的活動？

A.范圍管理計劃

B.變更管理計劃

C.配置管理計劃

D.需求管理計劃

PMP答案解析：項目經理了解到客戶沒有提供正確的產品需求，要查看需求管理計劃怎樣分析、記錄和管理需求，也包括了配置管理活動。例如，如何啟動產品變更，如何分析其影響，如何進行追溯、跟蹤和報告，以及變更審批權限。

PMP參考答案：D

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