PMP考試試題一：

Four months after the approval of the project scope, the client requests features that will generate changes to the project management plan, what should the project manager do next?

A. Work on the customer's request after completion of the project.

B. Proceed with changes if contingency is available.

C. Process a change request.

D. Consult the risk register to identify a solution.

在項目范圍獲批四個月后，客戶請求增加功能，但該請求將可能對項目管理計劃產(chǎn)生變更。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

A.在項目完工之后處理客戶的請求。

B.如有應(yīng)急計劃，則進行變更。

C.處理變更請求

D.查閱風險登記冊，確定解決方案。

PMP答案解析：對于客戶提出的變更，按照變更管理要求理行處理

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project manager learns that a stakeholder wants the project’s final deliverables two months before the original deadline. What should the project manager do next?

A. Manage stakeholder expectations according to the communications management plan

B. Perform the integrated change control process by documenting the stakeholder’s request and assembling a change control board （CCB）

C. Deny the request

D. Reduce schedule two months by crashing the project schedule

項目經(jīng)理得知干系人希望比原始期限提前兩個月交付最終可交付成果。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

A.按照溝通管理計劃管理干系人的期望

B.通過記錄干系人的請求并組建變更控制委員會（CCB）來執(zhí)行整體變更控制過程

C.拒絕請求

D.通過對項目進度計劃趕工，減少兩個月工期

PMP答案解析：基準變更需要提交給CCB來獲得批準

PMP參考答案：B

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