踩著2017年的尾巴，收到了PMP考試通過(guò)的消息，無(wú)疑是一個(gè)最好的新年禮物。如果要回顧2017年我的狀態(tài)，兩個(gè)字就可以概括：學(xué)習(xí)。而PMP是讓我最為受用的一件事，不僅僅是因?yàn)镻MP證書(shū)，而且還有系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理知識(shí)，無(wú)論在工作中，還是個(gè)人生活中，都讓我獲益匪淺。

如果讓我形容PMP的考試之路的話，我將會(huì)形容如下：這是一次痛苦的經(jīng)歷，這也是一次美好的回憶。

與PMP的相遇，是一系列偶然的組合。2017年9月，我們公司組織了一次項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)，我有幸被抽中參與，成為培訓(xùn)課的一名學(xué)員。2017年10月初，為期3天的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開(kāi)始，接觸到了五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。

培訓(xùn)期間，偶然在朋友圈看到一個(gè)朋友曬PMP證書(shū)。這些事件的組合，讓我萌生了考PMP的想法，于是在咨詢了曬PMP證書(shū)的那位朋友后，趕在12月班報(bào)名的截止日期，報(bào)上了名。

在PMP培訓(xùn)過(guò)程中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)。

從項(xiàng)目的開(kāi)始到項(xiàng)目的結(jié)束，從基本概念到十大知識(shí)領(lǐng)域的統(tǒng)籌，這種全面的項(xiàng)目管理的知識(shí)，打破了我對(duì)項(xiàng)目管理狹隘的認(rèn)知，也讓我猶如干涸的海綿一樣，不斷地汲取著知識(shí)水分。遇到這種仿若知音般的感覺(jué)，真是莫大的幸運(yùn)。

事事皆項(xiàng)目，闡述的就是要以項(xiàng)目的思維去做事，要做哪些，什么時(shí)候做，需要成本多少，做成什么樣，需要哪些資源等。PMBOK講述給我們的是一套思維框架，根據(jù)這套框架，我們可以根據(jù)具體情境進(jìn)行縫縫補(bǔ)補(bǔ)，不僅僅適用于工作上的管理，也適用于生活中的各方面。同樣，這次培訓(xùn)提升的不僅僅是工作能力，還提高了自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，這次培訓(xùn)堅(jiān)定了對(duì)自我投資的念頭。隨著社會(huì)的發(fā)展，技術(shù)日新月異，不學(xué)習(xí)就可能跟不上時(shí)代的發(fā)展，無(wú)法跟隨時(shí)代的潮流，對(duì)自己學(xué)習(xí)的投資，就是對(duì)自己的未來(lái)投資，也是未來(lái)的保障。所以，這也是一次美好的回憶。思維是一個(gè)很有趣的東西，思考是一件很有趣的一件事。思維是思考的框架，思考是思維的執(zhí)行者。當(dāng)你有了高效的思維和思考方式后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一切問(wèn)題和事件的本源，然后從根本上解決問(wèn)題。

而學(xué)習(xí)，就是提高思維和思考方式的一種非常有效的途徑，不要想當(dāng)然的覺(jué)得學(xué)習(xí)某個(gè)東西沒(méi)用，你不學(xué)習(xí)怎么知道沒(méi)用！哪怕只有一句話對(duì)你有啟發(fā)，也會(huì)讓你有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。

活到老，學(xué)到老，與君共勉！

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