PMP考試練習(xí)題一：

A new mobile application is in the integration testing phase. To maintain competitive advantage in an aggressive market, the product manager requests the inclusion of a new feature. The project manager disagrees with this. What should the project manager do?

A.Immediately implement the new feature to minimize schedule impact.

B.Refuse to implement the feature to minimize time-to-market impact.

C.Prepare and submit a change request to the change control board (CCB).

D.Review the request and obtain project sponsor approval.

一個新的移動應(yīng)用程序正處干集成測試階段。為了在激進的市場中保持競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品經(jīng)理要求包含一項新功能。項目經(jīng)理不同意。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A.立即實施新功能，盡可能減少進度影響。

B.拒絕實施該功能，盡可能減少對投入市場時間的影響。

C.準備并向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求。

D.審查請求并獲得項目發(fā)起人的批準。

PMP答案解析：范圍基準變更通常由CCB來決定。

PMP參考答案：C

PMP考試練習(xí)題二：

After a quality assurance audit, a project manager receives a formal change request proposing a modification to a component drawing. which of the following plans should the project manager review first?

A.Project management plan

B.Change management plan

C.Configuration management plan

D.Quality management plan

在質(zhì)量保證審計之后，項目經(jīng)理收到一份正式的變更請求，提出修訂一封部件圖紙。項目經(jīng)理先查看下列那一份計劃？

A.項目管理計劃

B.變更管理計劃

C.配置管理計劃

D.質(zhì)量管理計劃

PMP答案解析：正式提出了變更請求，應(yīng)該查看變更管理計劃怎樣實施。

PMP參考答案：B

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