PMP考試試題一：

A company wants to proceed with a new financial application. After completing the make-or-buy analysis, the company reviews all vendor proposals and selects one vendor.What is the next task required to proceed with the project ?

A.create a risk procurement plan

B.appeal management’s decision to outsource the project

C.conduct contract negotiations

D.document the change request

公司希望進行一個新的財務應用程序。完成自制或外購分析之后，公司審查了所有供應商的建議書并選擇了其中一家供應商。繼續進行項目的下一個任務是什么？

A.創建一份風險采購計劃

B.對管理層外包項目的決定進行申訴

C.進行合同談判

D.記錄更新請求

PMP答案解析：選定了供應商之后開始談判、簽合同。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二：

About midway through the project, the project manager learns that most members of the project team are not reviewing the weekly project updates. What
should the project manager do?

A. Create a signature log so team members can indicate when they have read the project updates.

B.Revise the communications management plans appropriately to meet the informational needs of the stakeholders.

C.Improve the layout of the weekly project updates to encourage reading by team members.

D.Require the reading of the project updates in order to receive any rewards on the project.

項目執行過程中，項目經理發現大部分團隊成員不去參考每周項目更新的內容。項目經理應該怎么做？

A. 制定一個簽名日志，這樣可以顯示團隊成員何時閱讀了項目更新的內容

B. 適當地修改溝通管理計劃，以滿足干系人對信息的需求

C.改善每周項目更新內容的排版涉及，以鼓勵團隊成員閱讀

D. 強行他們閱讀，以便得到獎勵

PMP參考答案：B

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