PMP考試試題一：

A project team is concerned that excessive overtime will be required to maintain the schedule currently, one product component is taking twice as long to manufacture.The project manager should investigate the issue by performing which of the following?

A.risk benefit analysis

B.force field analysis

C.root cause analysis

D.cost-benefit analysis

項目團隊擔心為保持進度計劃將需要過度加班。目前，一個產品部件需要花兩倍的制造時間。項目經理應該通過執行下列哪一項來調查這個問題？

A.風險效益分析

B.力場分析

C.根本原因分析

D.成本效益分析

PMP答案解析：調查這個問題應該分析根本原因。

PMP參考答案：C.根本原因分析

PMP考試試題二：

風險、概率、影響

零部件可靠性、0.3、$1500萬美元

多個問題、0.8、$450萬美元

技術人員技能水平、0.5、$800萬美元

零部件可獲得性、0.2、$250萬美元

自然災害、0.1、$3000萬美元

設備環境、0.9、$75萬美元

無效的錯誤監測、0.15、$250萬美元

資源不足、0.15、$450萬美元

項目團隊執行高層次風險評估，并識別出表中所有的風險。為制定應急計劃，項目經理應在下列哪一項上花最少的時間？

A. 技術人員技能水平

B. 零部件可獲得性

C. 自然災害

D. 無效的錯誤監測

PMP答案解析：定量風險分析工具-建模和模擬-預期貨幣價值分析（11.4.2.2）P338

PMP參考答案：D. 無效的錯誤監測

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