PMP考試試題一：

All project deliverables are completed according to the customer’s expectations. The project manager is assigned to a new project with aggressive timelines.What should the project manager do next?

A.archive all project documentation

B.complete a financial analysis of the project and communicate any variance to stakeholders

C.obtain financial, legal, and administrative closure using generally accepted practices

D.move onto the new project immediately

所有項目可交付成果均已按照客戶期望完成。項目經理被分配管理一個工期緊的新項目。項目經理接下來應該怎么做？

A.將所有項目文檔存檔

B.完成項目的財務分析，并與干系人溝通任何偏差

C.使用普遍接受的管理獲得財務、法律和行政結尾

D.立即轉到新項目的工作

PMP答案解析：項目已完成，下一步是按照流程進行項目收尾。選項A只是收尾的其中一個步驟，C更全面。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二：

If a project has a 60 percent chance of a U.S. $100，000 profit and a 40 percent chance $100，000 loss, the expected monetary value for the project is: of a U.S.

A. $100，000 profit

B. $60,000 loss

C. $20,000 profit

D. $40,000 loss

假設有一項目，其獲利100,000美元的概率為60%，損失100,000美元的概率為40%，那么該項目的預期貨幣價值為：

A. 獲利100,000美元

B. 損失60,000美元

C. 獲利20,000美元

D. 損失40,000美元

PMP答案解析：定量風險分析工具-建模和模擬-EMV（11.4.2.2） P338

PMP參考答案：C

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