PMP考試每天一練--PMP考試試題191
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PMP考試試題一： During a project performance review meeting, the project manager shares with the team that actual costs are below the initial estimates and that the schedule is performing well,slightly better than the planned baseline. Using earned value management, how would CPI and SPI indexes perform in Situation like this? A. CPI>1.0; SPI<1.0 B. CPI>1.0; SPI>1.0 C. CPI<1.0; SPI>1.0 D. CPI<1.0; SPI<1.0 在項目績效審核會上,項目經理告訴團隊實際成本低于初始估算，進度執行良好，比計劃的基準還稍好一些。在這種情況下使用掙值管理，CPI和SPI的指數的表現如何? A. CPI>1.0; SPI<1.0 B. CPI>1.0; SPI>1.0 C. CPI<1.0; SPI>1.0 D. CPI<1.0; SPI<1.0 PMP答案解析：掙值計算（ 7.4.2.1 ）P217 PMP參考答案：B. CPI>1.0; SPI>1.0 PMP考試試題二： 一停車場的圍墻項目投標每英尺11美元，一家公司中標了所有工作。停車場共有4面等邊圍墻，每邊長125英尺，每邊需要安裝6英尺直徑的通風口。每天應該完成圍墻的速度為100英尺。安裝通風口共計需要花費500美元，歷時1天完成。通風口應該在圍墻工作開始前安裝完成。3天過后，1面圍墻全部竣工，另一面圍墻工作完成75英尺，通風口工作全部完工。此時項目的進展如何？ A. 實際花費和預算一樣，成本偏差為0美元 B. 項目超支，成本偏差為-1100美元 C. 由于通風口安裝完成，項目花費低于預算，成本偏差為+500美元 D. 項目超支，成本偏差+125 審題：此題比較簡單，是在問項目進展，很明顯是項目成本管理知識點，是PMP考試的重點部分。 PMP參考答案：A. 實際花費和預算一樣，成本偏差為0美元 |
