PMP考試試題一：

Which group has the responsibility to provide the resource for the quality management?

A. Project team members

B. Human resources

C. Functional organization

D. Management

下列哪一個群體有責任提供成功質(zhì)量管理所需的資源?

A. 項目團隊成員

B. 人力資源部

C. 職能型組織

D. 管理層

PMP答案解析：項目發(fā)起人責任

PMP參考答案：D. 管理層

PMP考試試題二：

A project is seriously delayed. Earned value analysis shows that the project needs to be completed 10 percent faster than the work has been going. To get the project back on track, management wants to add 10 people to an activity currently assigned to one person. The project manager disagrees, noting that such an increase will not produce an increase in speed. This is an example of:

A．The law of diminishing returns.

B．Fast tracking.

C．Earned value.

D．Life cycle costing.

項目已經(jīng)嚴重滯后。掙值分析的結(jié)果表明，項目的進度應(yīng)該比當前快10％。為了讓項目回到正規(guī)，管理層希望增加10個人，到原來只有一個工作的活動上來。項目經(jīng)理并不同意，因為他認為這種安排不一定會導致項目進度的加快。項目經(jīng)理所說的是：

A. 邊際效用遞減原理

B．快速跟進

C．掙值

D．生命周期成本

審題：此題解題的關(guān)鍵是找到題干關(guān)鍵句“項目已經(jīng)嚴重滯后”、 “一個工作的活動”

定位：項目時間管理的拓展。

解析：掙值管理EVM，注意EVM是績效測量方法。

PMP參考答案：A. 邊際效用遞減原理

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP培訓證明是什么？
什么是PMP培訓機構(gòu)？
2017年P(guān)MP考試時間？
PMP退考需要什么條件？
上海PMP考試地點
深圳PMP考試地點