PMP考試試題一：

雖然項目人員對技術(shù)都比較陌生，但還是在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成了一個新軟件應(yīng)用程序的開發(fā)。在安裝代碼過程中，他們確定在新的應(yīng)用程序可被使用之前，需要對硬件的某些方面進行配置。客戶顯得非常沮喪和失望，因為如果要進行配置，將會造成項目的實施延誤。下列哪一項有可能是發(fā)生這種情況的原因?

A. 客戶未要求對硬件進行適當(dāng)設(shè)置

B. 硬件配置太昂貴將會導(dǎo)致項目超支

C. 未充分創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D. 項目人員完成了三周的培訓(xùn)課程而不是更為全面的六周培訓(xùn)課程

PMP答案解析：WBS（5.4.3.1）P132

PMP參考答案：C. 未充分創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

PMP考試試題二：

Your boss believes that all of your project team members avoid work as much as possible. He or she often uses threats and various control schemes to make sure people are doing their jobs. Which approach to managing people does your boss follow?

A. Maslow's hierarchy of needs.

B. Theory X.

C. Theory Y.

D. Herzberg's motivation and hygiene factors.

你的老板認為你的所有團隊成員都在盡可能少工作，他用了很多威脅和其他監(jiān)督手段來讓大家完成工作，他的管理方法說明了:

A. 馬斯洛的需求層次論

B. X理論

C. Y理論

D. 赫茲伯格的激勵和保健理論

審題：此題關(guān)鍵句“盡可能少工作” “威脅和其他監(jiān)督”

定位：人力資源管理的拓展。

解析：XY理論實質(zhì)上是XY假設(shè)，是由道格拉斯·麥克里戈（Douglas M.McGregor，1906-1964）在他著的《企業(yè)的人性面》一書中首次提出來的，故后人稱他為XY理論。

PMP參考答案：B. X理論

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