PMP考試試題一：

Each time you meet with your project sponsor, she emphasizes the need for cost control on your new-business project. She always asks you about cost performance in terms of which budgets have been met and which have been met and which have not. To answer her concerns, you should provide

A. Cost Performance baseline

B. Performance measurement graphs and charts

C. Resource productivity analyses

D. Trend analysis statistics

每次你與你的項目發起人會面，她都要強調對于你的新的電子商務項目的成本控制的必要性。她經常詢問你成本業績方面的問題，諸如哪一個預算達到了哪一個沒有達到。為了回答她的問，你應該提供：

A. 成本績效基準

B. 業績衡量圖表

C. 資源生產力分析

D. 趨勢分析統計

PMP答案解析：控制成本輸入-成本績效基準（7.4.1.1 ） P215

PMP參考答案：A. 成本績效基準

PMP考試試題二：

During a meeting to negotiate a change to the contract, the seller states that they have another meeting at 3:00 pm. Negotiations will have to be over by then. What kind of negotiation techniques is this?

A.Deadline.

B.Missing man.

C.Demand.

D.Delay.

在和賣方洽談合同變更事宜時，賣方聲稱下午3點有個會議，所以洽談必須在這之前結束。這使用的是哪個談判技巧？

A.最后期限

B.關鍵人物不在場

C.要求

D.延遲

審題：根據題干，該題考的是采購談判中的談判技巧。

定位：監控過程組·采購管理·實施采購

解析：給談判設定一個最后時間是最后期限的談判技巧。該題為PMBOK擴展知識點，“采購談判是指在合同簽署之前，對合同的結構、要求以及其他條款加以澄清，以取得一致意見。最終的合同措詞應該反映雙方達成的全部一致意見。”可閱讀擴展資料羅杰·道森的《優勢談判》。

PMP參考答案：A.最后期限

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