PMP考試試題一：

All of the following are common results of risk management EXCEPT?

A. Contract terms and conditions are created.

B. The project management plan is changed.

C. The communications management plan is changed.

D. The project charter is changed.

下列哪項不是風險管理的共同結果？

A. 編制合同條款

B. 變更項目管理計劃

C. 變更溝通管理計劃

D. 變更項目章程

PMP答案解析：規劃風險應對輸出-項目管理計劃更新（ 11.5.3.1 ）P346

PMP參考答案：D. 變更項目章程

PMP考試試題二：

In the initiation phase of your project, it is apparent that factions within the client's company have significantly different views on how the project should be structured and how the deliverables should be defined. Which of the following is the BEST thing to do?

A. Ask the client when they will be iii agreement on the project requirements.

B. Work with leadership from each area to collaboratively engineer a mutually acceptably solution.

C. Make sure the terms and conditions of the contract are clear.

D. List the consequences of changes in the contract's requirement section.

在項目的啟動階段，客戶公司內部明顯存在對項目應如何構建和如何定義可交付成果的不同觀點。做下列哪項是最佳的?

A. 問客戶他們什么時候能對項目要求達成一致意見。

B. 與各領域的領導合作，策劃一個相互都可以接受的解決方案。

C. 確保合同條款清楚。

D. 在合同的要求部分列出變更的后果。

審題： 此題的關鍵字為“啟動階段，客戶…不同觀點”，講的是啟動過程組要做的事。

定位： 啟動過程組

解析：

1、與啟動過程組相關的知識領域只有4.1制定項目章程和13.1 識別干系人。制定項目章程是制定一份正式批準項目或階段的文件，并記錄能反映干系人的需要和期望的初步要求的過程，需要干系人參與。

2、讓客戶和其他干系人參與啟動過程，通常能提高他們的主人翁意識，讓他們更容易接受可交付成果，更容易對項目表示滿足。 所以B是積極的有效地方法。

PMP參考答案：B. 與各領域的領導合作，策劃一個相互都可以接受的解決方案

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