PMP考試試題一：

Which of the following scheduling techniques incorporates a form of risk assessment?

A. Program evaluation and review technique

B. Arrow diagramming method

C. Precedence diagramming

D. Critical path method

下列哪一項(xiàng)進(jìn)度安排技術(shù)包含一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形式？

A. 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

B. 箭線(xiàn)繪圖法

C. 緊前關(guān)系繪圖法

D. 關(guān)鍵路徑法

PMP答案解析：估算成本工具-三點(diǎn)估算（7.2.2.5）P205

PMP參考答案：A. 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

PMP考試試題二：

During project executing, an accepted risk occurs, and is handled. However, the project manager notes that the impact was greater than was anticipated. The BEST thing to do would be to:

A. Notify the sponsor.

B. Create a workaround.

C. Perform additional risk response planning.

D. Revisit the Quantitative Risk Analysis process.

在項(xiàng)目執(zhí)行階段發(fā)生了一項(xiàng)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行了適當(dāng)處理。然而，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際影響比預(yù)期的影響要大很多。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的最佳做法是：

A．通知發(fā)起人。

B．制定權(quán)變措施。

C．實(shí)施額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

D．重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程。

審題： 此題講的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程的事。

定位： 規(guī)劃過(guò)程組·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理·實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

解析：

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的順序是：11.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理——11.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——11.3實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析——11.4實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析；

2、題干中，已經(jīng)完成了定性風(fēng)險(xiǎn)分析，也就是實(shí)際影響比預(yù)期的影響要大很多，接下來(lái)就應(yīng)該是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析。

PMP參考答案：D．重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程

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