PMP考試試題一：

As part of your project plan you must develop an effective method of communication for your multinational team of stakeholders. You have several choices of media available. What is the appropriate action to take in developing your communication plan?

A. Use the standard media that has been in effect for your previous project.

B. Use multiple forms of media to ensure that everyone receive the information.

C. Discuss the available options with the stakeholder and obtain their inputs.

D. Obtain additional funding from the project sponsor and develop a project specific Infrastructure.

作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃，你應該:

A. 利用從前項目中可行的標準媒介。

B. 利用多種媒介形式，確保每一個人都收到信息。

C. 與干系人討論各種選擇，獲得他們的輸入。

D. 找項目發起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。

審題： 此題的關鍵字為“要制定這樣的溝通計劃”，講的是規劃溝通的輸入.

定位： 規劃過程組·項目溝通管理·規劃溝通

解析：

1、干系人的溝通需求和適用的溝通技術包含在溝通管理計劃中。溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分，在規劃項目、制定項目管理計劃和項目文件時，項目團隊應當鼓勵所有相關干系人參與。

2、A,B,D都是具體的溝通管理方法，是C的結果。

3、此題的場景是干擾項，對選擇沒有作用。

PMP參考答案：C. 與干系人討論各種選擇，獲得他們的輸入。

PMP考試試題二：

Prior to developing a global project’s human resource management plan, what tools should be updated to ensure the plan’s accuracy?

A. Organizational chart and position description

B. Networking and responsibility assignment matrices

C. Team-building activities and virtual team inventory

D. Co-location and pre-assignment matrices

在制定全球性的項目人力資源管理計劃之前，應更新哪一項工具來確保計劃的準確性？

A.組織機構圖與職位描述

B.人際交往與責任分配矩陣

C.團隊建設活動與虛擬團隊儲備

D.集中辦公與預分派矩陣

PMP參考答案：A.組織機構圖與職位描述

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