PMP考試試題一：

A new project manager asks you what the 50/50 rule is used for. You would reply:

A. Crashing.

B. Quality.

C. Performance reporting.

D. Cost estimating.

一位新項目經理問你如何使用50/50規則，你的回答是：

A. 趕工。

B. 質量。

C. 績效報告。

D. 成本估算。

審題： 此題的關鍵字為“50/50規則”，講的是質量保證的事。

定位： 監控過程組·成本管理·控制成本

解析：

1、50/50是指只要項目開始實施即認為完成了50%的工作，全部完成工作后認為完成了另外的50%。

2、趕工是一種具體的項目進度壓縮技術，排除A

3、質量 Quality：一系列內在特性滿足要求的程度，50/50規則不使用，排除B

4、“成本估算是在某特定時點，根據已知信息所做出的成本預測”答案D最具疑惑性。如果熟悉50/50規則，會知道這個規則是用于確定項目進度的。

PMP參考答案：C. 績效報告。

PMP考試試題二：

Upon joining a new project, the project manager learns that multiple vendors are provide project services. What should the project manager do to gather specific information on these vendors and to identify stakeholders?

A. Review the project charter

B. Review the procurement documents

C. Meet with the vendors senior management

D. Consult with project managers who worked with these vendors preciously

在加入一個新項目時，項目經理了解到與多個供應商簽訂合同，提供項目服務，若要收集有關供應商的具體信息以及識別干系人，項目經理應該怎
么做？

A. 審查項目章程

B. 審查采購文件

C. 與供應商高級管理層會面

D. 咨詢之前與這些供應商合作過的項目經理

PMP參考答案：B. 審查采購文件

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