我的PMP考試方法
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一、我的PMP考試原因： 1、之前聽說過這個東西，覺得很高大上，當(dāng)然也沒有太當(dāng)會兒事兒。后來，聽說很有用，而且公司對這個也很認(rèn)可，開始覺得有空可以去了解下。 2、陰差陽錯，機緣巧合。周末陪領(lǐng)導(dǎo)去聽一個項目管理的講座，結(jié)果抽中了一個三等獎，所以直接就現(xiàn)場報了名。就這樣，和PMP結(jié)上了“梁子”。 二、我的PMP考試難點： 1、高度概括 PMBok介紹的是做項目的通用經(jīng)驗，其概括性可見一斑，正是由于這種高度概括的內(nèi)容，往往導(dǎo)致讓人感覺讀的是政治或者歷史課本，很多概念性的東西是需要死記硬背的。 2、條理模糊 PMBok看似很有規(guī)律，對于每一個過程都是ITTO進(jìn)行介紹；更有，PMBok的前半部分通過十大知識領(lǐng)域展現(xiàn)，后半部分以五大過程組的形式介紹，似乎是“橫看成嶺側(cè)成峰”實際上不然。這只是表面的相似，實際上的內(nèi)在相似需要我們自己去探索，去發(fā)現(xiàn)。更何況PMBok本身也存在一些不完善的地方，對初學(xué)者都可能是問題。我影響最為深刻的就是頭腦風(fēng)暴在估算活動持續(xù)時間過程屬于群體決策技術(shù)，而在收集需求過程屬于群體創(chuàng)新技術(shù)。 3、內(nèi)容繁雜 74個過程組輸出了60個成果，運用到138個工具，這些成果及工具非常難記，而且極其容易記混淆，都需要我們自己去梳理，去理解。 三、我的PMP考試方法： 1、多看書，而且看的便次越多越好 和同考的考友討論知道，大家普遍認(rèn)同——第一遍看完后感覺什么收獲都沒有，而第二遍，第三遍后你會收獲越來越多，所以每讀一遍你都會有新的收獲。 2、看書做題有機結(jié)合 只看書不做題，你可能抓不住重點，不知道PMP到底考些什么；只做題不看書，把握不了知識點，有背題的嫌疑，最不可取。因此，看一遍書做一些題，再回頭看書，或者，看書和做題按章節(jié)穿插進(jìn)行都是特別可取的方法。 3、聽老師講課 如果你和我一樣是個懶人，那么恭喜你，老師的串講就是我們最后的“福祉”，老師的串講能夠把概括的書本詳細(xì)化；模糊的條理清晰化；繁雜的內(nèi)容思路化。所以聽老師講也很重要。 |
